PMO Institute – Project Portfoliomanagement – eenvoudig en pragmatisch

Een portfolio is een samenhangende verzameling van projecten en programma’s voortvloeiend uit de strategische doelen van een organisatie. Deze programma’s en projecten hoeven geen onderlinge samenhang te hebben of met elkaar verweven te zijn. Portfoliomanagement is het proces om alle projecten en programma’s (lopende en nieuwe) in samenhang continu te prioriteren en faciliteren. Het gaat hierbij om het rangschikken aan de hand van overeengekomen criteria/maatstaven zoals strategie, (financiële) middelen, bemensing, beschikbaarheid, complexiteit, risico’s, kosten, winst en verlies of return on investment. Prioriteitstelling is van groot belang om te bepalen waar investeringen moeten worden gedaan ten behoeve van beoogde verandering in de organisatie. In de Whitepaper geeft Thinking Portfolio eenvoudige en concrete handvatten om invulling te geven aan Portfoliomanagement en het voortbrengingsproces van Programma’s en Projecten.