Whitepaper samenvatting

De veranderende rol van de projectmanager: van dirigeren naar faciliteren

De veranderende rol van de projectmanager: van dirigeren naar faciliteren
Uit onderzoek blijkt dat (project)managers en opdrachtgevers veel minder grip ervaren bij projecten met een agile aanpak. De scope van het project ligt immers niet vast en er is bovendien sprake van zelfsturende teams. Toch hoeft het niet zo te zijn dat agile leidt tot minder grip. Wanneer agile goed wordt ingericht, behoudt een organisatie grip op geld, tijd, scope én kwaliteit. Wel moet de rol van de projectmanager dan veranderen. In plaats van dirigeren komt de nadruk op faciliteren en communiceren. Regelmatig meten van en rapporteren over de kwaliteit van product en proces blijft daarbij belangrijk. Zo kunnen organisaties hun projecten ‘beheerst loslaten’ en met een gerust hart laten uitvoeren door zelfsturende teams.
download
Wanneer je dit whitepaper downloadt ga je ermee akkoord dat je door de leverancier benaderd kan worden.
FacebookTwitterLinkedinMailPrint
Kenmerken:
Publicatie datum: 03-03-2015
Bestandstype: pdf
Document: Whitepaper
Taal: NL
Gepubliceerd door: Fortes

Lees ook

Hoofdmediapartner
Mediapartners